Cómo reducir costos con la lubricación industrial

El error más común en la gestión de la lubricación es comparar productos por el precio del litro. El costo real de la lubricación es la suma del producto consumido, las horas de mantenimiento, los cambios de componentes desgastados y, principalmente, las paradas no programadas que provoca una lubricación inadecuada.

Tres frentes suelen traer las mayores ganancias. Primera: la estandarización. Reducir la variedad de lubricantes en el almacén disminuye el error de aplicación, el stock inmovilizado y las compras dispersas. Segunda: el producto adecuado a la severidad. Los componentes críticos bajo carga severa justifican lubricantes de desempeño superior, porque el costo de la falla supera con creces la diferencia de precio.

Tercera: la conservación de los fluidos en servicio. En los fluidos de corte y los sistemas de circulación, monitorear la concentración y la contaminación y usar una protección adecuada de la carga extiende la vida del fluido y posterga el descarte, que tiene el costo del producto nuevo sumado al costo de la disposición del usado.

JEFLUB actúa como socio técnico en estos tres frentes: ayuda a estandarizar el portafolio, especifica el producto por la severidad real de la aplicación y ofrece soluciones de conservación como el Ultra Bac SC. Agende un diagnóstico de lubricación de su planta.

← Volver al blog